外部評価の導入で、公平で納得感のある評価体制を実現
スタッフの評価をより公平かつ客観的に行うために、基本給以外のインセンティブや評価制度を社外の専門機関に委託。社内の負担を軽減しつつ、組織全体を俯瞰して評価できる環境を整えます。
制度を適切に活用することで、会社側は評価の透明性向上や人事の効率化ができ、スタッフ側は手取りが増えるなどのメリットも期待できます。
現行の給与・評価制度を見直し、企業と従業員双方にとって持続可能かつ合理的な評価体制の構築を目指しませんか。
美容関連（50人規模）
概要
既存の就業規則、賃金テーブルは会社の実像に合っておらず、コストばかりが先行していたが、これらをしっかり最適化することで、大幅なコスト削減を実現、助成金受給もしっかり機能するようになり、大きな躍進につながるっ結果を生み出した。
POINT
会社経営者、社員目線に立った給与体系の実現で、会社経営の健全化を実現。
不動産会社（30名規模）
概要
管理職の職務が不透明なため、それぞれが自由に営業している状態で、統率がなく、数字のブレが大きかったが、組織編成、職種やポジションに必要なタスクを明確にすることで一本筋の通った組織化に成功。
これに伴いコストコントロールをする仕組みが出来ることから生産性が28%向上。積極採用をかける足掛かりを作ることができた。
POINT
従業員ニーズにもこたえた、社内体制のバージョンアップで売上up、コスト削減を達成。
私たちHeartiesは、「働く人の力」と「企業の可能性」を最大限に引き出すためのパートナーでありた
いと考えています。
労務、人材育成、制度設計――組織の根幹を支える仕組みを整えることで、社員一人ひとりのやる気とパフォーマンスを引き出し、結果として企業の持続的な成長を後押しします。
目の前の課題に対応するだけでなく、「これから」の働き方や組織づくりを共に考え、実行し、未来へとつなげる。
Heartiesは、“人を育て、組織を強くする”ための最良の伴走者であり続けます。